AI i rekryteringsprocessen – vad är tillåtet och vad är riskabelt?
Att använda AI vid rekrytering kan framstå som den perfekta lösningen – objektiv, effektiv och fri från bias och partiskhet. Men verkligheten är mer komplex. AI-system tränas ofta på historisk data, vilket innebär att de riskerar att förstärka befintliga bias och diskriminerande mönster snarare än att eliminera dem. Därför är det avgörande att förstå hur AI fungerar, vilka risker som finns och vilket ansvar arbetsgivare har. Den här artikeln ger en översikt över de viktigaste juridiska frågorna kring AI i rekrytering och vad ni som arbetsgivare behöver tänka på.
Vanliga sätt att använda AI inom rekrytering
AI kan effektivisera rekrytering på flera sätt, särskilt när ett stort antal ansökningar ska hanteras. Vanliga användningsområden inkluderar:
Automatisk sortering av CV:n baserat på sökord eller kompetenser
Stöd i intervjuer, till exempel bedömning av tonläge eller kroppsspråk
Chatbotar som hanterar frågor från kandidater
Algoritmbaserade matchningar mellan kravprofil och kandidatprofil
Verktyg som genererar betygs- eller matchningspoäng för varje ansökan
För arbetsgivare innebär detta ofta tidsbesparing och ett mer systematiskt urval. Men för att AI-systemen ska vara rättssäkra krävs att de utformas och används i enlighet med gällande regler.
Tre juridiska områden att ha koll på
1. GDPR – transparens och mänsklig kontroll
Att använda AI vid rekrytering innebär ofta behandling av stora mängder personuppgifter. Dataskyddsförordningen (GDPR) ställer höga krav på bland annat transparens och skydd för individers rättigheter.
Vad ni som arbetsgivare måste tänka på:
Information till kandidater
Kandidater har rätt att få veta hur deras personuppgifter behandlas, inklusive om AI-verktyg används i rekryterings- eller urvalsprocessen. Informationen ska vara tydlig och lättillgänglig.
Rättslig grund
Vid användning av AI i rekrytering tillämpas ofta intresseavvägning som rättslig grund för personuppgiftsbehandling – men det förutsätter att arbetsgivaren kan motivera varför AI-behandlingen är nödvändig och proportionerlig. Samtycke är sällan lämplig grund i rekryteringssammanhang, på grund av maktobalansen mellan arbetsgivare och arbetssökande.
Automatiserat beslutsfattande
Viktiga beslut får inte baseras enbart på automatiserad behandling. Om AI-system används för att välja bort kandidater måste dessa ges möjlighet att få beslutet omprövat av en fysisk person. Det räcker inte att en person bara "godkänner" AI systemets beslut; det krävs en individuell bedömning. Kandidaterna har dessutom rätt till en förklaring av hur beslutet fattats och vilka faktorer som vägts in.
I praktiken innebär detta att:
Arbetsgivare måste vara transparenta kring hur AI används vid rekrytering. Detta ställer höga krav på både dokumentation och teknisk kunskap. Därför rekommenderas att arbetsgivare samråder med juridiska rådgivare för att säkerställa att strukturen och informationen är på plats redan innan AI verktyg tas i bruk
2. EU:s AI-förordning (AI Act) – riskanalys och -hantering
EU:s AI-förordning antogs 2024 och börjar gälla successivt fram till 2027. Syftet med AI-förordningen är att reglera användningen av AI inom EU på ett sätt som skyddar individers rättigheter och samtidigt främjar struktur och transparens.
Kopplat till AI-förordningen finns ett sanktionssystem som påminner om det som återfinns i GDPR, där avgifterna kan bli betydande.
Vad innebär AI-förordningen för rekrytering?
AI-system som används vid rekrytering eller urval av personer klassas som högrisk. Anledningen är att sådana system kan medföra diskriminering och inskränkningar av kandidaters personliga integritet. Kraven för att använda AI-system vid rekrytering är därför mycket högt ställda.
Som arbetsgivare bör ni därför:
Göra en noggrann risk- och kravanalys i samråd med juridisk rådgivare
Säkerställa att interna policies och rutiner är implementerade och uppdaterade
Ingå heltäckande avtal med leverantören av AI-systemet
Att tänka på:
AI-förordningen är en ny förordning, vilket innebär att det fortfarande finns tolkningsutrymme för hur dessa regler ska tillämpas.
Att använda AI-system på ett ansvarsfullt sätt vid rekrytering handlar inte bara om juridisk efterlevnad, utan också om att upprätthålla förtroendet hos både kandidater och marknaden.
3. Diskrimineringslagen – även AI kan diskriminera
Diskrimineringslagen förbjuder såväl direkt som indirekt diskriminering av arbetssökande. Diskrimineringsförbudet gäller även vid användning av AI system och omfattar såväl avsiktlig som oavsiktlig diskriminering.
Vad utgör direkt och indirekt diskriminering?
Med ”direkt diskriminering” menas att någon behandlas sämre än någon annan i en jämförbar situation på grund av exempelvis kön, etnicitet eller funktionsnedsättning. Direkt diskriminering kan föreligga om ett AI-verktyg är tränat att favorisera en viss grupp framför en annan.
Med ”indirekt diskriminering” menas att någon missgynnas genom användningen av kriterium som framstår som neutralt men som i praktiken särskilt missgynnar personer med exempelvis ett visst kön eller en viss ålder. Risk för indirekt diskriminering föreligger när AI-system premierar utbildningar som statistiskt sett oftare väljs av det ena könet och därmed resulterar i att det andra könet kandidater missgynnas.
Ett uppmärksammat exempel är Amazons AI-baserade rekryteringsverktyg, som visade sig diskriminera kvinnliga kandidater. Rekryteringsverktyget hade tränats på historisk data där män var överrepresenterade, vilket ledde till att algoritmen i högre grad gynnade manliga sökande.
Så minimerar ni risken för diskriminering:
Granska och utvärdera hur AI-verktygen fungerar och vilken data de tränas på
Se över och, vid behov, uppdatera riktlinjer och rutiner för extern och intern rekrytering
Utbilda medarbetare i diskrimineringslagstiftningen
Checklista: 5 saker att tänka på innan ni använder AI vid rekrytering
Säkerställ regelefterlevnad – Används AI i enlighet med AI-förordningen, GDPR och diskrimineringslagen?
Granska träningsdata – Vilken data tränas AI-systemet på? Kan historisk data ha inneboende bias som medför diskriminering?
Informera kandidaterna – Är det tydligt för kandidaterna hur AI används i rekryterings- och urvalsprocessen?
Säkra mänsklig kontroll – Har ni säkerställt att beslut kan omprövas av en fysisk person?
Planera för uppföljning – Har ni rutiner för kontinuerlig uppföljning av hur AI används?
Så kan Lindahl hjälpa er som arbetsgivare
Vi på Lindahl kan stötta er som arbetsgivare i frågor kopplade till användning av AI i allmänhet – och vid rekrytering i synnerhet. Med stöd från våra experter kan ni säkerställa regelefterlevnad vid användning av AI.
Vill ni veta mer om hur vi kan hjälpa er? Välkomna att kontakta någon av våra experter.
Prenumerera på Lindahls nyhetsbrev
Håll dig uppdaterad om aktuella nyheter, juridiska insikter och kommande seminarier med våra experter.
Vill du veta mer? Kontakta:
Ottilia Boström
Partner | AdvokatLukas Jönsson
Counsel | AdvokatMatilda Jusslin
Senior Associate | AdvokatElsa Antonsson
AssociateCarousel items
-
Event
2026-02-26
Entreprenadrätt på lunchpausen – Expertkunskap serverad
Våra uppskattade lunchseminarier fortsätter – ny termin, samma expertis och höga kvalitet. Den 26 februari bjuder vi in till vårens första lunchseminarium inom entreprenadrätt.
-
Uppdrag
2026-02-11
Lindahl rådgivare till BrainCool vid kapitalanskaffning om cirka 70,7 MSEK
Lindahl har rådgivit BrainCool AB (publ) i samband med företrädesemission och övertilldelningsemission som sammantaget tillförde bolaget cirka 70,7 MSEK före avdrag för kostnader. Kapitalet ska användas för kommersiell utveckling och stärkt rörels...
-
Insikter
2026-02-11
Stämmosäsongen är här – så förbereder du en framgångsrik årsstämma
Stämmosäsongen är här och för dig som ansvarar för årsstämman i ett noterat bolag är det hög tid att påbörja förberedelserna. Här är våra råd för ett tryggt och effektivt genomförande.
-
Porträtt
2026-02-05
Från Lindahl Law School till biträdande jurist på Lindahl
Hur kan Lindahl Law School bli första steget in på Lindahl? Läs om Alen Kraks resa från student till biträdande jurist och hur LLS blev början.
-
Nyheter
2025-12-23
Lindahl bidrar till Oxfords Climate Policy Monitor – för andra året i rad
Advokatfirman Lindahl är stolt över att för andra året i rad ha bidragit till University of Oxfords banbrytande samarbete Climate Policy Monitor, som kartlägger och analyserar klimatlagstiftning och styrmedel i över 30 jurisdiktioner världen över.
-
Fler nyheter, event & insikter?